我现在合作的精益顾问团队是我很努力地从5个团队中选出来的。“既然选择比努力更重要，那么就应该更努力地去做选择；既然已经努力地作了选择，以后就努力地不要再去做选择。”---摘自杨班长语录。所以我在长达半年的时间里，很努力地和这个五个团队作各种深入的交流，其中接触过一位真正的日系派张老师，他给我们做了一个免费的价值三万块钱的内部培训，其中有一句话，印象非常深刻，“做企业的最大成本是自己的孩子都不愿意接手自己的企业……”我一直在认真地思考这个问题：我将给我孩子留下一个怎样的企业？孩子是自由的，他不一定选择接手我的企业，但是我可以选择留下一个怎样的企业给他。昨天公司最大的美国客户jimmy带队来核查我们的一项工作，在这个过程中我又想到了这件事情。这个世界上，有许多流行的东西，更有许多潜规则，我一向认为流行的东西，并一定都是好的，比如说：流行病感冒，所以我最简单的做法，就是在企业内直接取反。我上大学时，就在流行信任危机，所以我们的企业文化核心就是信任。还有我常常讲的“不撒谎，不贪小便宜，为人谦逊”这三条做人做事做企业的基本原则。我是做研发出身的，研发人员有一个通病，喜欢跟仪表打交道，不喜欢跟人打交道，因为人会骗人而仪表不会骗人，当然有个前提，这个仪表是好的，是准确的(当然了,我做经营管理后,这个缺点就改正了,但是保留了喜欢仪表的“缺点”，哈哈)，所以我在公司最困难的时候借钱买了美国蓝菲积分球。到目前为止，我还没见到行业内哪个企业买这个的仪表，包括上市公司。这不是有钱没钱的问题，这是一个理念的问题。而理念可以简单地理解为一种信念的坚持，而坚持也可以更简单地理解为一次又一次作出同样的选择。记得在一个多月以前，国信证劵的一位经理，来我司调研新三版挂牌的事宜，走时送他至车前，他最后问了我一句“杨总，在你面对生死攸关选择的时候，你是会选择坚持你的理念还是…..”我的回答如下“这个问题我三年期已经做出过选择了，所以我不会再作选择，而且事实证明，选择坚持自己的理念，我活得挺好的”，现在我们已经成为非常好的朋友。
昨天的刚开始现场气氛有些紧张，我表示非常理解，现在做企业过程中，诚信无存，“真实”而可怕的理由竟是“经营企业的压力太大”。而我坚持无论是企业过ISO还是曾经在做通信时经历过华为中兴的验厂，和做LED后，飞利浦、欧司朗和最近德国施耐德三次验厂过程，我一再告诫团队：不要作假，因为一个谎言的背后，需要十个谎言来解释。他们都是专业的，千万不要在专业人士面前玩弄非专业的“技巧”，这是其一。每一次验厂无论所暴露的问题有多少，有多严重，无论是否通过，都将成为我们成长一个极好的机会，这是其二。我相信这样的坚持和想法，会让我最亲爱的jimmy 同学，选择相信：在中国，有一个企业主不作假，他叫“杨敏”；一个企业不作假，它叫“冠今”。而为了让更多的人最终选择相信这个事实，这个企业主和企业团队愿意选择接受为所谓的“非常规”付出比别人更多的努力和艰辛，这就是朋友之间负责任地互赠的一个礼物。
因为这个原因，我及团队在非常敬业地工作，有好几年时间，很少陪伴儿子，有一次家里有事，跟儿子坐火车回家，看着上蹿下跳的儿子我非常心酸，实际上我不知道怎么和我儿子相处。就在这时，我看见了一张邹巴巴的报纸，上面有一个很大的标题，《这个世界为什么需要父亲》吸引了我，正是这张报纸解救了我。这是宫崎骏儿子写给他的父亲的文章。宫崎骏是日本最伟大的漫画家，在全球范围内影响了几代人，他的作品“千与千寻”的主题曲《天空之城》，是我最喜欢经常弹的吉他曲之一。在上个月，宫崎骏正式退休，引起了整个世界的感慨，那时我又想起了这个文章。文章的结尾是这样子写的“小时候，我多想父亲，能够接送我上下学，能够陪我到游乐场玩，带我去草地上打滚撒欢，而我的父亲，基本没有做到一次，我非常怨恨他。长大后，终于明白了一个道理：接送我上下学，去游乐场玩，和在草地上撒欢都是是菲佣可以做到，而孩子需要父亲唯一的理由是，他需要一个榜样！”。
杨班长，作于10月16号清晨上班的地铁上。
